来源：澎湃新闻

记者：邓雅菲实习生陈紫嘉

“我经常想，如果以后我在电视医院的新闻，我一定会特别骄傲、自豪。我会和别人说，这栋楼是我装修的，这是我和同事们一起抢时间的地方，而且最后我们做到了，没有医院的病人。”

2月8日，医院按时交付使用。装修技术管理人员邓毅，是医院众多建设者中的一员。

1月25日，大年初一，医院建设刚刚展开，武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部又紧急召开调度会，决定在半个月之内再建一所医院。

6天时间里，医院的规划总建筑面积3次增加，从5万平方米增加到7.99万平方米，床位从张增加至张，总体规模超过2个医院，但工期却与火神山相当，这背后饱含着千百普通人的艰苦付出。

2月3日，就职于湖北藤仓建材科技有限公司旗下百年家品牌的邓毅和同事们毅然接下“英雄帖”，支援武汉医院建设。“医院的主体是活动板房，每一栋楼的主体完成之后，我和同事们要在3到5天内完成室内装修，我和团队成员共装修了3栋楼，最快3天就装修一栋。”邓毅说。

邓毅坦言，自己从前做装修也抢工期，也曾通宵达旦地干，但从没像这次这样渴望完工。他还说，刚到武汉时也会害怕被感染，“直到有一次，我看到建设者们出工时排着一眼望不到头的队，当时很感慨，这个建设团队真大啊！既然大家都不怕，我也不怕。”

邓毅及其装修团队，受访者提供。来源：澎湃新闻邓毅的口述

吃饭、补觉的一个小时很奢侈

每天早上，我们7点开工，但6点就要起床准备，因为住宿工棚的位置距离雷神山施工现场有将近40分钟的车程。

住宿的工棚是临时征用的，其实就是活动板房里，所以环境相对比较艰苦。

不过，来之前我们有心理准备了，而且真正在工棚里睡觉的时间也不多。大家都医院意味着什么，时间就是生命，所有工人都在加班加点，我们每天回到工棚睡觉大概都是凌晨两三点，有时甚至需要通宵作业。

大家也不是铁人，但摆在我们面前的难题确实不小，施工量大而且时间紧张。

我主要负责装修，涉及的工作种类比较多，包括水电工、木工、瓦匠等等。我们的工作是布线、布管道，让医院能够通水通电。这个工程量可不小，要知道，医院的每间病房都配有独立的洗浴间需要独立的冷热水系统，还有照明、排风和空气净化系统。

上面给我们的要求是3到5天装修完一栋，现在我们已经按时完成了3栋的室内装修了，最快的时候3天装完一栋。

我还要安排材料和技术工人的衔接，以及工人工作的分配。我现在负责分配15到20个工人的工作，每天早上开早会分配每个人的工作，晚上还要开晚会做当天的工作总结，并且整理出第二天要做的工作。

由于建筑材料的调配和衔接涉及的面比较宽，有的时候输送物料会延迟，有时候工序上还会出问题，比如我做到这一步了，但是上一步还没有完成。这种时候就需要等待和衔接，幸好，每个人都在尽职尽责完成自己的工作，所以这种情况还是比较少的。

还有一点和平时搞装修特别不同的是，因为工期实在太短，所以每个工种的工人都同时在操作，有时候大家挤在一起，转个身都要小心翼翼，生怕撞坏了其他人的工作进度。

我们以前也抢工期，也通宵，但从没有这么渴望早点完工。

为了保证体力，中午吃饭的一个小时，成了大家补觉的时间。有时候看到睡得横七竖八的同事们一到时间就马上投入工作，真的很心疼他们，想想这一个小时真的是奢侈。

来自五湖四海的“战友”，或许再也不会相聚

在雷神山的这几天，其实很享受吃饭和睡觉前的短短一段时间。不仅是因为可以休息，更是因为可以和工人们聊聊天。

我们是一群来自五湖四海的建设者，大家因为医院聚在一起，一起施工、一起吃饭，一起聊自己家乡有意思的事情。可能我们几个人白天在工地上还会因为施工衔接的问题“急个眼”，但坐下来聊几句，就什么都过去了。

我把它叫做“革命友谊”，我们不像军人那么威风，但我觉得也是“战友”。

每天工地上的任务结束，我们会在